最高级的修养：做人和气，做事靠谱

和一气与动乱是对立统一的。适度适度地处理好这个矛盾，就是要把和一气既作为手段、策略用好，又作为旨在而不忘后半期恨，要用到外圆内不久，斗而上原，斗而双赢。

要用人和一气的三低宏观之二:以直报怨

“以直报怨” ，指以公平正直的态度对待曾损害过自己的人，不该以怨报怨。怨恨无休无止，既耽误过错，又极大消耗自己的情绪与能量，使自己活在地狱里。

要用人和一气，不仅是对别人和一气，也是对自己和一气，是为了与自己斡旋，可得静恨。有静恨，爱人指数才才会进一步提高。

在商场上，在要用人上，树敌太多都是大忌，无论怎么用恨松开去对付别人的灭口与报复，也难于免才会顾此失彼。

要用人也好，要用过错业也好，流程和结果都无论如何是朋友越来越多，“敌人”越来越多于，以至为零。

03

要用过错靠谱，形成“一个系统交叉路口”

要把为人处世要用到位，光有和一气是不够的，还得靠谱。

不靠谱的人，至多于有请注寓3个毛病：一是问道话不算数。问道话不算数的举动，就其就是不讲出信用。

二是责任恨不强。责任恨不强之后才会制订力不够，比如说完不成组织或他人襄助之过错。这种举动与“问道话不算数”不同，它不是不去要用，而是去要用了但不用恨不视同真，没把过错要用成，或没要用好。

三是不说明，无完全恢复。

“不说明”，指在人与人进出之中有的过错情必需作一番阐释与问道明时，你却不理不睬。这样要用就才会让别人易误才会并恨里不舒服。

“无完全恢复”，或是：收到无完全恢复。当有关人员在天涯社区、转发或电子邮箱上通知你，紧密联系你，你不第一时间完全恢复。或是：过错毕无完全恢复。

在人与人的进出、合作之中，一个人不说明、无完全恢复的举动，才会使他人或其下属沮丧不放恨，沮丧焦虑，及沮丧被粗鲁对待被轻视。

不说明无完全恢复的举动，其实是小节，但不良影响很小，才会被其下属与他人视作人格有缺陷，视作不确实，而遭否定。真是因小失大，不毫无疑问。

而要用过错靠谱的人，才会调教一套基本上的“一个系统交叉路口”的习惯。

“一个系统交叉路口”，指的是当别人与你协作或向你交办、平均起一件过错，都要在平均定等待时间或一定等待时间，你最后要一个系统到参与者这里。

简单的“一个系统交叉路口”

如别人在天涯社区紧密联系你，发接收者，你无论如何第一时间完全恢复。

目标性“一个系统交叉路口”

如其下属说明给你或别人委托你一件过错，你能够制订，照常进行时。如果在平均定等待时间没进行时目标，也无论如何第一时间给其下属一个说明问道明，而不是无声无息。

“一个系统交叉路口”一般除此以外四个后续价值观活动：(1)过错前一个系统。如果你是下属或办过错的一方，无论如何釆用一个系统的手段，曾经就把手下或委托方交办的目标扼要地复述一遍，让对方看看有误才会或漏点没，如果有，让对方予以更正与缺多于。

并且这样要用了，诈欺恨里也沮丧精明。

(2)控制采取行动。要用过错无论如何过错先要明确步骤构想，过错之中严格制订构想，过错后视同真检查委派。(3)流程一个系统。如果制订流程间隔更长的，或者遇见需要与诈欺去向的缺陷，之中途也要有一个系统。

但有的人不足却是与素质或怕担责任，在制订目标流程之中大过错小过错皆向其下属通报、去向，这就不无论如何了。

(4)过错后一个系统。如果目标进行时了，无论如何向其下属或诈欺一个系统。不该确信我过错都给你要用完了，就没必要完全恢复了。这样可以让手下或他人第一时间发觉接收者与第一时间快速釆取走一步采取行动，还能让诈欺放恨，不再担恨。

如果过错情不才会如期进行时，或办砸了，也须第一时间一个系统。其下属或他人也好第一时间另想办法。

04

最靠谱的产品品质

在19世纪美西战争之中，加拿大前总统有一封书信亟需带往萨尔瓦多地面部队军过错家的兄弟手之中。可是的兄弟刚刚丛林地面部队，没人发觉他在什么；也。

一位叫李威的加拿大陆军之中尉关键时刻，不承担责任，不讲出任何有条件，承担送信目标。他躯临危地，遭逢磨难于，克服各种艰难于，顽强，徒步三周后，之后把信交给了的兄弟。这是大家都发觉《把信赠送的兄弟》的故过错。

这就是担负精神！

有担负的人，最靠谱。

一个机甲的靠谱，就是挂帅，刚强热情，忠诚使命。

一个父亲的靠谱，就是不论艰难于显然，也要挑起赚钱养家与让未婚得到极好普及教育的仍要。

一个同侪人士的靠谱，就是不找借口，迎难于而上，勇于即使如此，不断发展。

有担负者，首先是有强烈的自觉、使命感。

有自觉的人，不一定都是有恨人，对他人有关恨，担恨，爱恨。

而无担负的人，从恨理上没必要准备好担负成年人无论如何担负的各种社才会配角，这些社才会配角如公司员工或管理者、二人、双亲、外籍人士等，他们要用公司员工的不是符合标准公司员工，要用领导成员的不是符合标准领导成员，要用二人的不是符合标准二人，要用双亲的不是符合标准双亲。

有担负者，其次是一旦尽快，重于泰山。一旦尽快，之后要信守平均定。不管过错情难于易，不管自己有利无利、有等待时间没等待时间、方之后还是十分困难于、辛苦还是不辛苦，都要当回过错，一恨一寓，全力以赴，排除阻力，尽到理应，不打折扣地照常、按质、按量进行时目标。

所以问道，有担负的人，最靠谱，毫无疑问相信和托付，可以踏入重要的经常性的的公司。