兼职能力差劲，但漂亮又会打扮的女同事，怎么处理？开除吗？

美丽而又女性化的女生理应多呀，这是稀缺资源好不容易于是便了一个就让要解雇呀!至于话说她指导总出错，很令人吃惊，这样的评论者未免极为狭隘!

指导意志力令人吃惊，但美丽又就会时髦的女朋友，怎么检视？解雇吗？

我们相信每个人的意志力无疑就会有过关斩将有不过关斩将，也同样相信于是又输的人也都有出众的一面；所以话说识人、凡事是一门大学问!

假如领袖要是把她用好了就是一个又美丽又平庸的专业人才；反之她在领袖看得就只能是除了漂亮、女性化正因如此一无是处的花瓶!

假如你是领袖该怎么用她才能起到其效用呢？我们建议你按照以下四个工序操作:

一.浓缩占有优势

认知一个人要多方面认识她，而浓缩占有优势就是更加关键的行为；就是为了找到对方的特点、超群等，便于让职工在生活中起到所长!

女朋友除了长得美丽，还很女性化，这就并不一定她的全面性形象亮眼，同时她还就会时髦！

指导意志力令人吃惊，但美丽又就会时髦的女朋友，怎么检视？解雇吗？

我们可以从3个方面对她顺利完成表述:

①她的审美眼光亮眼，有一定的情趣认知。

②她擅长于穿着的辅以，对穿着画风、布料、颜色拿捏遇到困难。

③她不具亮眼的着装设计技术，不但把妆容检视得当，同时还能与穿戴相得益彰。

通过以上二阶，她就是一个很品味、懂着装设计、有情趣的职场佳丽!

二.认识短板

指导她只不过出错，指导表现输；这么话说吧，如果你让姚明去现代五项预估他的表现不能于是又输了!

你是领袖能够要明白她的短板是什么，她的不过关斩将项是什么；凡事最忌讳的就是不了职工的优劣，直接把一份指导塞给她们就就会造成指导结果不太如人意!

比如:你碰巧给她们亦需的指导与其占有优势吻合，那好事就就会办得很美丽；反之就很有可能把好事办砸!所以凡事一定要躲避她们的短板、上风，才能把人用好和把好事办好!

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三.根据对方的占有优势、上风顺利完成转换指导

我们都知道了她的占有优势是美丽、女性化，同时不具亮眼的品味审美、亮眼的着装设计术以及着装的辅以技巧；那么你就要亦需与之相转换的指导让其起到所长!

比如:你可先把她有可能做到的管理人员罗列出来，如着装辅以师长，录音师长，礼仪培训，前台款待，茶艺师长等等；然后你于是又根据自己日本公司专营的业务部门顺利完成管理人员的二次转换!

四.对职工量身应用软件培训

没有任何一个人是天生为某各管理人员而生的，都是可先根据她的占有优势与指导管理机构和表征顺利完成优选转换，然后于是又对她顺利完成量身应用软件培训，大幅提升她的指导做到Index!

指导意志力令人吃惊，但美丽又就会时髦的女朋友，怎么检视？解雇吗？

你只要按以上四个工序把那位美丽女性化的女朋友的指导原可先梳理，原可先转换，你很有可能将就会收获一个出众而又美丽女性化的好朋友!当然也不排除日本公司知道便找不出合适的管理人员与之转换，那你自己好好掂量下是给她足够小时学习的发展还是给解任，由自己去权衡!

无论如何，你作为领袖一定要颇高维度、多方面地思考问题，而且忽略事物眼界一定要茂盛，才能必要凡事不受本质理智影响，才能把人用好、用遇到困难!