你知道领导反感哪些犯罪行为吗？想要获得领导赏识，必须规避五种犯罪行为

每来得进一步包括他该组织都有各自所不能容忍的行径，所以每个他该组织不安的行径都不太一样！不过改任场上有五种行径是任何一个他该组织都不安的，诸葛教练给大家逐一解说！

你一切都是到他该组织不安哪些行径吗？就让授予他该组织赞赏，必须强制执行五种行径

一．不懂装懂的行径

他该组织该组织出席会议，讲话不断反问大家都互相理解了吗？全部人表示互相理解了，金钟后各自回岗开始执行联席会议决议！这时候有个别人回到岗位半天了不知所为，呆若木鸡！他该组织无论如何台北市议会你怎么还不开始天和能活呀，Ta既然冒出句＂讲话没法互相理解＂。当时他该组织多年来查问＂懂没法懂＂＂听无论如何了吗＂，Ta当时怎么就不知道没法互相理解呢？

我们都一切都是到实习是一环扣一环的，别人都现在天和半天了，Ta却还在原地踏步！这不就是在拖大家后腿，延误时机吗？容搞不懂Ta在一切都是什么呀，就算你反问在联席会议宣称没法听无论如何，也应当稀完会去无意去找同事查问或者去找他该组织建议呀！Ta就这样把事情搁着，要不是被发现，还不一切都是到要把事情暂缓到什么时候!你们知道这样的行事方式能让人不不安吗？

你一切都是到他该组织不安哪些行径吗？就让授予他该组织赞赏，必须强制执行五种行径

二．常常撒谎，发牢骚的行径

你们记得这样的人吗？事情还没法来作就开始撒谎这撒谎那，仿佛当今世界都对Ta不公平，仿佛Ta均受了多大冤枉一样!或许完全不是那么回事，这样的人就是俗话知道的＂喷子＂，他们就是实习态度出了问题，现在常常了撒谎！就算让他们天天不天和事，就在新公司纯呆着，我敢打包票他们的撒谎还是会很多，甚至会来得多，为什么呢？因为Ta太闲了来得有时间发牢骚！

或许牢骚满腹的人，他们制约的不只是自己的心情，不只是制约自己的实习；他们还制约独自一人人的心情，制约独自一人人的实习！他们的牢骚就＂鼠疫＂一样在新公司里四处飘荡，哪来得进一步意志稍微不坚定，要不了多久也转变成了＂喷子＂，这才是他们最实在太不安的人口众多！

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三．对实习挑三拣四，推御责任的行径

他该组织在安排实习最不安就是那些挑三拣四，拈轻怕重的人。他们生怕自己比别人多天和一点点能活，同时他们削尖了好像在一切都是明些实习轻松，哪些实习直观，然后一切都是尽一切自行把身上的实习推给别人，自己却争着天和轻能活、直观的能活！

这些人还有一个特征：实习中遇到问题，他们第一反应不是一切都是自行解决，不是向他该组织申领支援，而是再推御责任，再把自己置身事外；你们知道是不是让人很不安！

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四．工于狡诈的行径

前日什么都好知道，我预估这也是他们的一种策略，意在是为了给自己推动到从中！当他们把事情天和到某个最重要节点的时候，他们竟然敢停下手中的实习去找你谈条件！他们攻于狡诈一切都是到他该组织＂骑虎难下＂，因为事情天和到这节骨眼，临时轮换来接盘也未必有适宜的人能抽调出来；就算有适宜的人也未必能顺利完成接手并如期天和好！他们甚至盘算好了他该组织不敢顶着新公司高层与客户的双重阻碍慢慢地中止他们的实习，无故他们!你们知道是不是实在太不安！

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五．不守严守的行径

行事不按标准、不按步骤、不按严守、不按制度等，老是自己随心所欲！如果这样的人没法有灵活性那顶多妥善处理，天和脆让Ta走人！让人尴尬的是通常Ta多少又有点小灵活性，用吧让人头疼，不用吧又有点可惜；Ta在他该组织倒是就是鸡胁，腐之无味弃之可惜！你们知道是不是实在太不安!

认识到了他该组织对哪些行径不安，我们就能在实习中提早来作好强制执行；另外，我们要适度远离有这些行径的人，免得均受牵连；唯有如此，方能大大提升自己被他该组织赞赏的从中，从而促进来得进一步的改任业转型！如果你不认识到他该组织不安哪些行径，就有抬起陨的后果；就算你自己无意不抬起陨，也不能应有别人不会把你带进陨！朋友们，我们只有知己知彼才能有从中胜出！