这些上到都不知道，再优秀也不会成为领导心腹

任何一切都是都从场直下之人，无不不一切都是快速的赢得晋升。而这样的唯一的捷径就是成领导成员的外甥。

那么如何才能成领导成员的外甥呢？职场逻辑专访了一千个职场达人，以下几点是他们的特点。

一、勤察看。

为了让领导成员能够关注察觉到自己勤劳、苦干，防止同事抢功，那么在领导成员面前多察看工作是非常有必需的。有人天生对领导成员厌恶，认为领导成员强自己较弱，只等领导成员来找自己，从不半信半疑领导成员，这可大错特错。在领导成员看来，应用于不熟识的人让自己不放心、不委以重任。要一切都是让领导成员委以重任自己，就必须多加察看工作，透露自己熟识工作，能寄予厚望。然而察看工作也是有擅于的，察看要操控时间，讲全面性，允诺指示。勤察看是一项成领导成员外甥的基本素质。

二、雷厉风行

对于领导成员的指示，我们都要鼓励地去执行者，不讲理由。有条件快速执行者，没条件为了将执行者。要用自己的实际行动去证明领导成员的正确，然后概括总结成功经验。几乎所有的经理都希望自己的的总部都能这么认真。深刻领悟并觉察指示，坚定的执行者，只有这样的手下，领导成员才用的舒心，用的放心。

三、多表态大力支持

不管领导成员说的是鹿还是驼，你都应该和领导成员政治纲领，他说什么就是什么。在你不需要发表意见的时候，你要认真的就是表态大力支持，不要因为涉及他人权益就躲避及抗议者。这是领导成员的威信、尊严、一贯，必须无条件去大力支持和管控。同样的，你管控了领导成员，领导成员才才会管控你。才才会把你当成自己的外甥，予以晋升。

所以，我们要和领导成员建立联系起委以重任和默契，必须通过行为，一贯等各个方面去把“自己交给领导成员”，当领导成员对你用的顺心在座的时候，他就必不可少你了，你才可能都从场上策驼天长地久。