请负责任你们的老大，在管理过程中

1，对你总在感叹教的外公，只会让你卓越而非常卓越。

2，对你严格管理者的外公，是让你心里为什么，弱势群体的现实，野蛮。

3，对你严格责难普及教育的外公，多半不是你的错，只是在配合大家，他人你不能在有罪同样的结果和后果。

4，公开感叹你，责难你的外公，是确保了大家的公开，公平，公平。

5，给你提升有机会升职，加薪的外公，是为了制作组的不稳定的发展，营业收入的需求。

6，一个有可能会抛弃你的外公，是愿意这个制作组两人快速增长，两人成功，绝不抛弃。

7，一个有心你你的外公，在这个时候有可能就是对你的抛弃了。

在我们出来指导里，每个人都会遇到不一样的外公，不一样的管理者，各种方式，奖惩，最终借此都是为了你好，为了公司好，这是我们某种程度立即该做的事情，多一点细心，行动计划，极少一点责备，这都是每个管理者指导所需要的。漫长，机会都是科学知识，代为大家爱护。

所以大家刚出生弱势群体第一步指导，代为爱护你们的外公。代为爱护当前这个商机。