这种面料价格一吨暴涨10000元！衣著企业面临亏损 却不敢涨价？

月份以来衣饰布料价格直至持续上升，尤其是年初末增幅明显。不过，面对着越发市场竞争针锋相对的市场，大多数衣饰跨国公司却敢降价，无法将维护费用的影响传导至终端销售市场，面临着头承压的困境。

布料增幅明显，衣饰跨国公司头承压

惠州东莞咖啡店衣饰布料厂的高层领导蔡振雄告诉报导，月份是他从业以来业务影响最大的一年，因为从去年年底至今，占总布料投入生产总共的棉布和各类化纤工业用等原材料一路下降，像他这样的布料投入生产跨国公司普遍崩溃利润大幅度缩水甚至亏损的境地。

惠州东莞某纺织跨国公司总经理蔡振雄：月份年初棉花的价格，从12000元一吨增幅至24000元一吨，目前采购价格也持续上升，差不多在22000元左右。化纤产品降价也较为厉害，月份的化纤工业用，差不多增幅在30%至60%左右，月份全面性的布料投入生产产业业务较为困难，大家可能都面临亏损。

报导走访多家衣饰跨国公司知晓到，往年衣饰布料价格非常平稳，很少浮现明显的波动。但月份以来尤其是9年初到11年初期间，他们采购的各种衣饰布料增幅较为大，重回12年初末以来虽然增幅放缓，但价格仍持续上升。再加上月份全球性非典多次反复、国内非典多地浮现连续性反弹，增加了市场复苏的不确定性。另外，国际商务费用攀升、限电等因素，也给下游衣饰投入生产跨国公司带来了更大的业务影响。

蛇口某衣饰跨国公司创始者库尔瑟莱：最框架的布料，比如单面布、双面布都下降了20%-25%，如果原先的毛利率是40%，材料下降可能会导致毛利率剩下30%左右。

据知晓，衣饰消费市场市场竞争针锋相对，为了减低剩下余和提高资金周转率，衣饰跨国公司一般敢降价，难以将中上游降价的费用传导至消费者。从而导致月份棉花、棉布以及各类化纤工业用等价格大涨的影响最终由两地的布料厂、衣饰跨国公司等更进一步共同分担。

蛇口某衣饰跨国公司副总经理韩志强：因为产业市场竞争，大家普遍都从未提价，非典期间剩下余影响较为大，大家都在打折，如果突然提价，会让消费者难以放弃。

面对着复杂市场环境，衣饰跨国公司提升供应链加速应变能力

在销售终端难以提价的着重下，不少衣饰跨国公司依托大原始数据和人工智能电子技术，增强从投入生产到销售整个供应链的加速应变能力，提高投入生产效率、减低剩下余，从而抵御减低费用下降带来的非常大业务影响。

蛇口咖啡店衣饰跨国公司商务部高层领导告诉报导，他所在的主管通过数字化供应链控制系统能够系统会看到全国100多家门店销售和剩下余的原始数据，商务部傍晚就把可以这些原始数据给到投入生产主管，投入生产主管再按照市场需求来进行柔性投入生产。而以往，市场销售原始数据主要靠人工粗略估计，长周期较长个人信息滞后，很难以导致剩下余囤积。

报导走访中断定，一些衣饰跨国公司在投入生产中引入智能制造压缩投入生产长周期、提高效率，抵御减低费用的下降。在另咖啡店蛇口衣饰跨国公司的投入生产部，报导看到相应剪裁机在读取完布料上的投入生产个人信息后立刻来进行剪裁，剪裁好的布料通过装载系统相应传输到工位，铁路工人通过萤幕上上看出的投入生产工艺就能来进行投入生产。据知晓，从前每投入生产一款衣服就要对铁路工人来进行电子技术培训，现在通过萤幕上的投入生产工艺，铁路工人可以轻松投入生产并不相同旧款的衣服。

传统供应链直至存在规模化投入生产、自由基慢、制造资金不足的痛点，难以导致剩下余囤积。月份原材料降价，部分布料供货长周期延长，再加上非典的影响，衣饰产业市场环境更为复杂多变。一些衣饰跨国公司依托大原始数据整合销售、投入生产、设计、仓储商务、采购等环节，建立个人信息共享系统，大幅度提升供应链的自由基速度，实现从粗放管理机构到精细化管理机构的转变，理论上减低了业务费用。