专访骄傲CEO赵明：我们不造芯、不造车，欢迎吉利、蔚来做手机

表层的技术顺利完成研究。在以前的一年中，我们的制作组花了大量的精力去深入这颗SoC集成电路的每一个硬盘间的控制，分解后把调拨顺利完成也就是说，并取得了一些取得成功。

说道：那时候国际间有很多iPad厂家，包括IT大型企业都有AMG的关的动作，救主应该有AMG的打算？您想到为什么iPad厂家时会去AMG，这应该说道明iPad美国市场的增长密闭早已不那么广阔了？

李新：救主就时会AMG，我们比较长的间隔时间内或者在愿景可见的几年内，我们都就时会进入车主各个领域，我们要侧重于把智能iPad的厂家痛点一个一个取得成功，一个一个去终结。智能iPad认真到那时候，大家都想到“内卷”了，但救主恰恰看到，在很多特别我们还可以认真出更好的取得成功和创意。

至于其他大型企业为什么AMG,确实是每个公司的美国市场战略思想和对愿景的判断不一样。我们看来智能iPad大型企业，以及以智能iPad为核心的全部都是故好事节的产业有巨大的潜力。但是我们愿景也时会跟车主的共同开发伙伴一起来共同开发，构筑更多全部都是故好事节的尽情。

说道：上周救主对国外美国市场的期待是怎样的？

李新：救主国外美国市场上周时会继续启动，在欧洲、欧亚西非、亚太、拉美各个区域，我们的制作组早已整装待发。从3月初份开始，陆续的时会有多款厂家在全部都是球发布新闻，确实在3-4个月初的间隔时间里，我们几乎每个月初则时会发布新闻一款厂家。

说道：愿景救主时会就时会一直将最强图像作为Magic前传的长期最终目标？与以前在三星制度化相对，救主在图像特别有哪些自主创意？

李新：毫无疑说道，在救主全部都是新双母舰的战略思想下，Magic位数前传是承载了取得成功图像科技天花板的责任。我们时会用整个图像尽情，而非硬体堆砌来对标黑莓。

救主从三星分立出来那一天，技术上的联系早已实质上部都是不存有了，认真折叠光iPad时，我们连一张图纸都没。那时候所有的成就，都是研发制作组在以前一年的尽力中开发新出来的。

说道：救主在自研集成电路这块有原先吗？

李新：救主一直看来认真一款集成电路本身并不是引人注意难的好事，这次我们也中科新了ISP集成电路，但没把它作为宣传重点。集成电路中最具终究的是SoC，尤其是在表层的通讯算法和战斗能力上。

救主制作组很多核心成员在的通讯各个领域有分不开的获益，对于的通讯的表层协议和算法，无论是Wifi、移动的通讯网络、4G、5G，都可以很好的借助，从表层顺利完成融合。这是救主具备的战斗能力，但这不意味著我们时会进入SoC开发新，从比较长的间隔时间内，救主还时会与高通和MTK顺利完成共同开发。以外我们和这两家都所处尺度共同开发状态。

说道：您曾经提到过要警惕供给过多的说道题，说道iPad厂家没饿死的，只有饱死的。救主的集成电路供给情况如何？

李新：救主正所处迅速的增长和发展过程中，供给所处一个比较很好、能避免的状态。我作为公司CEO，每一天本来都在折衷，当今世界，整体的把握还是比较很好的。

说道：我们明显看得国际间iPad厂家推出黑莓的频率比实际上更好了，那么您看来iPad美国市场应该离开了“机海”战略思想？许多人对黑莓的敏感度也有所减少，您是如何忽略5G一时期iPad美国市场和iPad客户端的变化的？

李新：换机的反应速度太快，某种程度上来讲也是遇见了美国市场的舆论压力，或者是希望通过更新换代继续唤醒厂家的购买渴望。

对于救主而言，实际上进入了2022年之后，我们早已继续丧失了应有的厂家发布新闻的节奏，包括本来Magic前传、救主位数前传、救主X前传、以及笔记本电脑、TWS耳机、平板的发布新闻则时会离开继有的节奏中。

说道：为什么上周Magi的市价比Magic3还要低廉？对于购买了Magic3的客户端，你们应该有也就是说的免除策略？

李新：黑莓13发布新闻后，华北地区的笔记本电脑iPad美国市场早已从游离变成了一极，迫切需要国产笔记本电脑母舰机的壮大。我们希望通过救主Magi前传的市价让更多的厂家感受到救主勇夺笔记本电脑客户端支持的决心和尽力，让笔记本电脑厂家在选取Magi前传时没障碍。对于Magic3的客户端，我们也时会持续升级大大更新的功能尽情，包括MagicUI6.0。

说道：救主应该时会顾虑PanasoniciPad？

李新：救主未必时会认真近来的PanasoniciPad，但一定时会顾虑年轻人需求，在游戏、弹琴等特别，认真性能指标最强悍的通用iPad。

说道：救主1月初在国际间的美国市场占有率达到了17%，与几家其他厂家不属于齐头并进状态，救主想如何与他们开启差距？

李新：救主从当年9月初份之后，就就时会关注与国际间国际品牌的对标和美国销售额了。救主要在笔记本电脑iPad上有近乎黑莓的尽情，这个导向远比美国销售额重要很多。

说道：以外早先已一致要认真iPad，蔚来也有认真iPad的迹象，您怎么看这个情形，愿景时会就时会构成“内卷”？

李新：我们欢迎，如果他能为iPad大型企业造成新的思路和理念，就不是内卷，这个大型企业需要新鲜血液。

在这里我要说道的是，iPad大型企业是一个复杂的系统，对初学者的一个建议就是，千万不要看来拿大型企业内的解决方案就可以简单的构筑出一部iPad。硬体对于很多厂家来讲不是说道题，但是要从厂家尽情的角度构筑出只不过让厂家满意的iPad则要忍耐巨大的尽力。

说道：您说道上周救主的全部都是球销量要实现差不多的最终目标，在全部都是球美国产能放缓的意味著，救主要如何实现最终目标？

李新：对于救主而言，上周的环境既是终究又是一个巨大的出路，只有在困难的意味著才能减慢各家公司在美国市场上终究结果的出现。

上周救主解决了集成电路供应的说道题，全部都是球美国市场也继续开启，在愿景比较长的间隔时间内，救主都是一个所处增长状态的公司。

说道：您如何忽略2022年国际间iPad美国市场大体，还时会是黑莓一家独大吗？

李新：我想到黑莓的优势并不是一天就可以偏离的，我想当年三星在实现笔记本电脑机两强的时候，也经过了几年的间隔时间。但是黑莓在华北地区美国市场上的表现本来也唤起了救主的制作组，我们要认真出更好的、近乎黑莓的厂家。

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