收缩！解雇！2022企业何去何从？

全因，阿布重整30%、搜狐重整10-30%在此之后登上热记事，这些曾经风光无两的互联网东芝尚且如此，可见其他行业现状何等岌岌可危！

于在知名行业2022重整情况统计图

（数据集来源于网路）

壹

非典是唯独照妖镜

行业刚才哪里出了疑问？

颗粒只不过，或许是非典和国际间行情造成行业发展情况严重，然后我们都知道，所有大型行业假象都有机械工程的效用假设与效用管制种系统；都是效用假设，就是数据集和数学模型的测算分析，是相对于大略的结果；而效用管制就是内部管制，是依据效用假设结果制订的管制措施，这一点就和人息息相关了，而一旦关键在于人，就很易于变得不可控，因此很多行业效用管制种系统形同虚设，所以究其根本行业运营出现疑问就是经销管理机构的疑问！

或许谈至此处则会有人反驳：“我们行业管理机构经销模式运营十年、二十年，甚至更久了，一直都在纯利，为什么因为非典就突然出疑问了？”

其实不然，非典不过是唯独照妖镜，照出了行业内部隐藏的疑问，加速了内部疑问的恶化而已。

不妨我们来回答几个疑问：

第一、贵该公司哪个厂家纯利，哪个厂家亏损？

第二、贵该公司哪天纯利，哪天亏损？

第三、贵该公司哪个人纯利，哪个人亏损？

以上三个疑问，就是《收入中心地带制经销种系统》提出了三个基本疑问，相信不管是行业创始人、他的该公司还是部门经理，都很难第一时间完善回答这三个疑问，作为一个管理机构者不能回答以上疑问，又何从真正辨认出根本原因，解决疑问？

贰

通过经销借助于

收入增长和长时间增长

《收入中心地带制经销种系统》总括是把每个人都划分为独立的收入中心地带，以“一切经销数据集化，一切数据集费用化，一切费用货币化”的模式进行管理机构，从而超出：

1.让各收入中心地带组长前提与该公司前提借助于前提共计；

2.让各收入中心地带组长个人利益关系与该公司个人利益也赞同，借助于个人利益共计；

3.让该公司带入—个SDK，各部门带入收入中心地带、开展经销、激发经销动感、赛出经销人才，借助于人才共计。

“收入中心地带”种系统经历1000余行业脚踏在实践中，形成了成熟的基本功能经济体制，通过中组部、诊断、基本功能植入、脚踏跟进，能短时间内借助于行业收入增长并长时间增长！

回顾：正如前文提到的，“非典只是唯独照妖镜”，行业之所有则会有亏损、重整、收缩，是因为长久以来，行业经销没有纯利或者收入较少，当一个行业不能长时间前提纯收入15%的时候，那么当行业面对结构上危机的时候一定是亏损的，所以规模大并不代表行业好，只有账上有现金流都能好行业！如何带入一家更高的行业，如何在非典之下，在经济大生态环境巨大变化的情况下，还能更高的全都，这个时候就需要一套更有种系统的经销方法。