46岁了，从副总位置一下掉至普通员工，同龄危机该如何破？

2 过河拆桥，越发需壮士断腕

如果或许是东主过河拆桥了，不对不能为，而为之，那不是傻吗？

尽管你便有控制能力，便干出优秀的营业收入，东主不仅不才会对你越发加的倚重，反而才会越发加的记恨。

这种时候就需放平盲目，仍要的只好。

你展现出相当丰富的负责管理长处，上去也不对必须有一个好的蓬勃发展，一定会必要一棵树上吊亡，常言道：树挪亡，人挪活。却说不定你还能有越发好的蓬勃发展。塞翁失马，焉知非福。

却说不定这样的一次灾难，同样也是你的机遇。

面对这样过河拆桥的东主，就要精研才会壮士断腕，自己幸而止损。

所以却说，作为在实习生努力管理工作了半辈子的实习生人，面对这样的情形，一定要做到自己正确地的判断，才能让你在实习生上有立足之地。